Организация работы магазина, управление персоналом (штат 10 человек): адаптация, мотивация и развитие персонала, управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека), контроль кассовой дисциплины, контроль соблюдения стандартов выкладки товара (выкладка в соответствии с планограммами), контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей подготовка магазина к инвентаризации, приемка товара по количеству и качеству, заказ товара, занесение данных по принятому товару в базу данных, оформление документооборота с поставщиками, контроль распределения принятого товара по складским помещениям, осуществление возвратов товара поставщикам, осуществление списания товара. |